省财政厅领导来武强验收乡镇标准化财政所建设
衡水市武强县是革命老区、国家扶贫开发工作重点县。近年来，衡水市武强县财政工作按照“科学化、精细化、规范化”管理要求，不断探索科学理财的新机制、新举措，重点在“生财、理财、用财”上下功夫，狠抓财政收入，优化财政支出结构，强化财政公共保障，着力改善民生，深化财政改革，财政工作取得了较好成绩。2014年，武强财政总收入完成37019万元，同比增长23.34%，公共财政预算收入完成22922万元，同比增长22.74%。
聚财篇
一个单靠传统农业为经济支柱的财政自然是落后的穷财政。那么武强县财政又是怎样从“保吃饭”到“促发展”、“惠民生”的？通过深入实地走访，获取的答案是：只要发挥职能，支持县域经济发展、项目建设，巧用本地天时、地利、人和，抓住机遇，注入改革开放、科学发展的活力，增加财政造血功能，穷财政就会逐渐走向宽裕，进而甩掉贫困，攀向新的财政增长点。
密切关注财政政策，在兴财源、促发展上做文章。近几年来，武强县围绕现代农业和乐器文化两大产业，不断加大财源培植力度，积极落实各项财源建设政策措施，千方百计做大收入蛋糕，强力推进财政收入提升工程。
坚持小中求大，打造文化产业聚集区。针对武强经济总量小、工业基础薄弱，但文化资源优势相对明显的实际情况，坚持把文化产业作为经济发展的抓手，着力打造以发展西洋乐器为主线的产业链条，发挥金音集团的辐射效应，相继吸引德国盖瓦公司、美国赛西里欧乐器有限公司、德国隆尼施钢琴有限公司等国际知名企业扎堆入驻。同时，引导金音集团投资6亿元在产业园内建设了中小乐器企业孵化园，吸引国内外中小乐器企业聚集。目前，武强乐器文化产业已由原来金音集团一家企业，发展成为聚集国内外51家乐器知名企业的产业集群，成为拉动武强经济发展的重要引擎。2014年，武强文化产业增加值11.8亿元，占全县GDP比重23%，其中乐器行业增加值9亿元，占全县GDP比重17.9%。2014年乐器制造完成税收2670万元。其中增值税和企业增值税完成1411万元，同比增收234万元，增长19.9%。在这两项收入中，重点企业河北金音乐器集团有限公司累计实现销售收入10327万元，入库税金1155万元，同比增长8%；河北金音乐器集团有限公司等9户企业共计入库耕地占用税1259万元。
打造链条式发展思路，构建具有武强特色的现代农业发展模式。武强县以蒙牛集团为龙头，打造集饲草种植、奶牛饲养、乳品加工、肥料转化（粪污处理）于一体的产业链条。重点建设万亩饲草基地、蒙牛富源万头现代牧场、蒙牛乳业（衡水）有限公司和钰诚肥料公司有机肥“四大板块”，形成了集种、养、加、有机肥处理为一体的循环农业发展模式。2014年，在政府的大力扶持下，蒙牛集团再新上一条生产线，日处理鲜奶达到580吨，并在原有一个万头牧场的基础上，又成功引进新建两个万头、四个千头以上的奶牛牧场，建成后，奶牛存栏将突破5万头，成为全省重要的奶源基地，该项目的实施将加快推动该县经济发展，为财政收入提升工程注入新鲜血液。
改革篇
“感谢有这样一个平台，为我们职业生涯打开了一扇门。能进入后备人才储备库，既是机遇，也是挑战，今后将继续努力，在奉献中收获成长的快乐。”首批入选武强县财政局股级后备干部人才储备库的6名同志激动地说。
人是第一重要的因素，干部队伍整体素质的高低，直接关系到财政工作完成质量的好坏。该局积极探索人才队伍建设的新机制、新方法，努力培养业务精通、作风优良、一专多能的财政队伍，一批高素质青年干部脱颖而出、各展其能,为财政事业发展提供了有力的人才保证。
创新人才选用机制。牢固树立人才是第一资源的观念，把引进人才作为建设财政队伍的重要内容，制定人才选用计划，实施人才引进工程，采取公开招录财政专业本科生、从外单位选调专业对口干部等形式，加大了人才引进力度。两年来,已招录、选调10名一本院校毕业生进入局机关，充实到了业务股室。制定《武强县财政局股级后备干部管理办法》，该办法规定今后提拔股级领导干部原则上从股级后备干部中选拔。截至目前，已有两名青年干部进入局领导班子，8名青年干部升任股、所长职务，11名青年干部获市级以上表彰奖励。
创新人才培养机制。面对近年来年轻干部多、学历高、热情高、工作经验不足的现状，该局精心烹制“建章立制+考核评比、集体辅导+个人自学、定期交流+互动讨论”三大学习套餐，并组织开展了“每天进步一点点，争做业务能手”活动，促进了干部职工整体素质和技能的全面提升。
创新人才管理机制。积极营造良好的人才成长氛围，鼓励干部职工参加学历升级教育和职称考试，对取得财政相关专业大学以上学历、中级以上职称的，给予报销学费,同时建立“激励有为、淘汰平庸”的考核机制，挖掘干部职工的内在动力。通过竞争上岗、业务培训、领导帮扶等方式，大力培养德才兼备的年轻干部，把优秀青年干部提拔到中层干部岗位上来，推荐到领导岗位上去，促其脱颖而出，发挥才干。
