在村“两委”换届工作中，衡水市枣强县坚持提前谋划，突出问题导向，强化责任落实，通过开展“三项行动”，建立“三个台账”，强化“三方责任”，开辟“三条路径”，确保了换届工作的扎实有序推进。
开展“三个行动”打基础。该县立足高标准，采取“三个行动”，为搞好村“两委”换届预热升温。一是软弱涣散基层党组织集中整顿行动。落实“三包一带”责任，建立推进、激励、反弹预警机制，通过素质提升、示范引领、观摩拉练等措施，使省挂账的55个后进村和自行确定的40个重点村全部实现转化。二是农村散乱集中整治行动。把查摆出的农村散乱问题作为教育实践活动重点聚焦、着力解决的五大问题之一，突出打击村痞村霸、化解涉农矛盾、基层组织摸底排查三个重点，建立组织，明确责任，缜密操作，扎实推进。到目前，打掉恶势力团伙3个，涉案12人；共接待群众来信来访192起，排查调处各类矛盾纠纷112起。三是规范村务监管集中行动。通过建成村务规范化管理网络平台，利用先进的电子网络手段，重点强化对农村“三资”开支、土地流转、综合产权交易等事项的监督管理，依托平台查处乡村违法违纪案件75件，给予党政纪处分106人，移交司法机关3人，有效发挥了警示震慑作用，为村“两委”换届树立了良好的新风正气。
建立“三个台账”清底数。一是规范建账。该县按村班子坚强有力能够连选连任的村、村情复杂矛盾突出的难点村，岗位竞争激烈的重点村和在外经商人员较多的村等四种类型，现任村“两委”成员基本情况、村内“能人”参选意愿、信访当事人或“重点人”思想现状三种情况，以及好、中、差三个等次，统一制表，下发到乡镇，分发到每名包村干部。二是深入调查。建立村情、民情、选情台账，每名包村干部逐户走访，掌握了全县能连选连任的村364个，企业家能回村任职的村67个，村情复杂矛盾突出的难点村130个，岗位竞争激烈的村59个；已确定有回村任职意向的老板近100名。三是制定预案。坚持因村制宜，“一村一策”，不搞“一勺烩”、“齐步走”。目前，全县“两委”换届工作按照先支部换届，而后进行村委会换届和先易后难的顺序有序开展，各乡镇普遍制定了所辖村换届工作预案，县印发《“两委”换届工作实施方案》和《“两委”换届工作实用手册》以及“两委”换届流程图，为有的放矢的换好届打下了坚实基础。
