衡水新闻网—衡水日报讯（李金刚、黄恒阳）7月18日，在枣强县上半年重项工作调度会上，5家单位的负责人上台认领了写有“后进单位”的黄旗，这一举措着实让他们红了脸、出了汗。
今年以来，枣强县进一步完善重项工作考核制度，实行红旗奖先、黄旗惩后的“红黄旗”制度，点燃了各单位干事创业的激情，释放了经济、社会发展的活力。
“红黄旗”制度，采取月度汇报、季度公示、年中、年末考评的方式，对各乡镇及县直各部门进行考核。乡镇重在考核财税、招商项目和两区同建（农村新型社区、农业现代产业园区）完成、进展情况。对于每项工作考核获得前三名的乡镇给予红旗奖励，对于后两名的乡镇给予黄旗警告，并通过牌匾、电视等形式向社会公布；县直部门重在考核服务全县经济、社会发展情况。对县直各部门（含中、省直）就服务态度、服务效率、服务成果等3个方面按照“满意、基本满意、不满意”进行考核，对于部门前三名的分别给予红旗奖励，后三名的分别给予黄旗警告。
激先策后，“红黄旗”制度加快了枣强重项工作的推进步伐，打造了经济社会发展的“软环境”。在财税方面，该县上半年共完成财政收入5亿元，同比增长22.6%，增收9218万元；在招商项目方面，该县谋划储备亿元以上项目69个，总投资487.37亿元。续建亿元以上项目14个，总投资87.65亿元。新开工亿元以上项目20个，总投资79.55亿元。争列省市重点项目8个，总投资92.9亿元。
