市交通局干部张树强（左2）在和建桥乡干部、西多村民谋划下一步工作
正在修建的村公路
河北新闻网5月7日电（韩旭 记者 郎海江）衡水市交通局驻阜城县西多村工作组自入住以来，结合帮扶村村情和帮扶工作实际，探索推行以“1+1”对接帮带强班子、“1+1”对接帮带促发展、“1+1”对接帮带共致富为内容的三个“1+1”帮扶工作法，帮扶工作强势推进，受到了广大群众的交口称赞，使西多村成了该县农村环境集中整治示范村和驻村帮扶工作样板村。
“1+1”对接帮带强班子。工作组3名成员分别对接帮带3名村主要干部，帮带加强帮扶村班子建设。驻村干部坚持吃住在村，工作在项目施工一线，以良好的作风言传身教，帮助村“两委”班子落实“五议三公开”制度，进一步转变作风。在对接帮扶中，工作组积极推行“夜谈”制度，在晚上“一对一”上起了素质提升课。主要讲授“三农”政策、致富知识，提高村班子成员政策水平和致富能力。在项目建设上工作组与“两委”班子对接，“一带一”抓项目。组长李兴国带着支部书记抓主街道硬化项目，张树强带着村委会主任抓“一村一品”致富项目，赵广禄带着班子成员多成果抓村庄环境卫生整治项目，形成责任到人、一抓到底的责任制。
“1+1”对接帮带促发展。深化“1+10”党员联系户制度，组织1名党小组长对接1个村民小组，带动群众增收致富。工作组积极争取农业项目扶持资金，增容2台变压器，为该村“一村一品”产业发展创造了良好的软、硬环境。工作组经与“两委”班子商讨、村代会研究同意后，划分了“治安巡逻”、“环境卫生”、“政策宣传”、“矛盾调解”等村民小组，由无职党员牵头负责，根据群众的需求，定期或经常性地开展活动，为村庄的发展提供和谐稳定的有利环境。根据实际情况，工作组将该村12名文化水平偏低、缺乏种植技术的村民划为一个小组，协调农林等部门为村民培训授课，指导种植技术。在工作组的协调帮助下，村里成立了“国元粮食专业合作社”，60多户村民自愿加入，以土地入股的形式参与经营年底分红，为改变农村土地经营方式进行了有益的探索，增加了农民收入。
“1+1”对接帮带共致富。工作组发挥该村有53家在外知名企业的优势，动员每名企业家对接1个困难户，与困难户建立长期帮带关系，提供力所能及的工作岗位、就业培训等，形成“一次对接、一帮到底”的帮带机制，现已有20余名困难户到该村在外企业家的工厂就业打工，预计每户年增加收入近万元。帮带脱贫致富。同时，为增强困难户脱贫致富的能力，变“输血”为“造血”，工作组为困难户多金义谋划了种植大棚蔬菜的项目，并联系商户为其提供启动资金。多金义激动地说：“多亏了工作组帮俺，让俺一家子觉得这日子有奔头儿了！” 截止目前，全村谋划的18个帮扶项目，“四清四化”等4个项目已完成。“街道硬化”等8个项目正在开工建设，工作组共协调跑办资金150余万元，计划硬化水泥路面8000多平方米。“一村一品”等6个项目已确定规划蔬菜种植150多亩。在4月中旬开展的满意度测评中，村民对焕然一新的村“两委”班子的满意率达到95%。
