衡水新闻网-衡水日报讯（张静、陈红光）基层建设年活动开展以来，武邑县紧紧围绕“三年振兴、五年崛起”奋斗目标，以“夯实组织根基、服务基层群众、争当富民先锋、助推振兴崛起”为主题，严把三个环节，坚持三个强化，做到三个结合，深入推进基层建设年活动，取得了阶段性成果。

    严把三个环节，确保活动启动有序。一是严把帮扶村确定关。结合2011年度农村“两委”班子实绩考核和创先争优活动开展情况，全县最终共确定出57个帮扶村。二是严把工作队员选派关。坚持“年轻后备干部必抽、农村工作经验丰富干部必抽、涉农及经济部门干部必抽”原则，全县共精挑细选了129名干部成立了43个驻村工作组。三是严把工作组派驻关。结合存在问题搞对接，党群部门进驻班子较弱村，涉农部门进驻经济发展落后村，政法部门进驻矛盾隐患村；结合产业特色搞对接，根据乡镇村产业特色，有针对性地派驻对口部门进驻。

    坚持三个强化，确保活动推进有力。一是强化组织领导。坚持把活动作为“一把手”工程来抓，该县成立了以县委书记为组长的领导小组，县委书记带头抓，县委常委和活动领导小组成员分包联系示范抓，领导小组办公室具体抓，乡镇党委书记和驻村单位一把手协助抓，形成了齐抓共管的工作机制。二是强化督查调度。该县实行周报告、月调度、旬督查，季评价制度，即每周五各驻村工作组将每周活动的内容、做法及取得的成效，以书面形式向县活动办报告；每月召开一次全县驻村工作组组长调度会；三个督导组通过听取汇报、实地查看、座谈走访等形式，对驻村工作情况进行旬督查；每季度召开一次驻村干部党员和群众代表评议会，对各驻村工作组工作情况进行测评评议。目前共召开调度会3次，组织大规模集中督查暗访2次。三是强化作风建设。严格执行联系群众“四个对接”、驻村工作“五个不准”等措施，制定了《驻村工作队工作纪律》，印制了《驻村工作队员工作日志》和《户情调查表》，建立了《驻村干部在岗情况即时一览表》，切实加强了驻村人员的纪律作风建设。将各项制度和工作流程图做成牌匾张挂在工作组办公室，接受群众监督，确保了活动扎实深入开展。

    做到三个结合，确保活动扎实有效。一是与农村“两委”换届相结合。明确要求驻村工作组结合农村“两委”换届工作，在入户调查中摸清现任班子情况、摸清后备人选情况、摸清问题隐患，为换届工作奠定基础。对驻村工作队进行换届业务培训，使驻村工作队员人人熟悉换届政策，人人精通换届程序。截至目前，57个帮扶村中有43个已完成了“两委”换届工作。二是与生态文明村建设相结合。根据帮扶村特点，要求制定村庄整体发展规划，并全部上墙，接受监督。从改善人居环境入手，集中精力抓好道路硬化、街道净化、村庄绿化三件实事。各村驻村工作组和村党支部组织党员群众每月开展一次大规模村容集中整治活动，在主要街道、村口、活动场所等显要位置粉刷、张贴文明标语，利用广播喇叭定期宣传，形成讲文明、树新风的良好氛围。三是与农业产业化相结合。按照“抓特色、抓提升、抓拓展”的经济发展思路，在帮扶村因地制宜调整产业结构，在品种、质量、品牌上出特色，大力推进“一村一品”建设，57个帮扶村的经济发展实现新突破；大力引入农产品深加工企业，实践新模式，扶持有发展潜力、有市场竞争力的农业骨干企业。