衡水新闻网－衡水日报讯（乔建良、杨燕芬）近日，精信科技产业园投资59亿元的氯化聚乙烯改性合成橡胶开发与应用项目正式开工，该项目采用国际先进的工艺技术和设备，其合成橡胶产品可替代天然橡胶，填补了国内空白，不仅保证了桃城区橡胶企业有充足价廉的原材料，又实现了化工产业与工程橡胶产业的深度融合。项目建成后，年产值可达128亿元，利税近30亿元，成为今年以来桃城区实施“重大项目引进和落地年”活动的一大亮点。

    桃城区把重点项目建设作为各项工作的重中之重，继续加大重大项目的引进和落地速度，把2012年作为“重大项目引进和落地年”，要求桃城区上下紧紧抓住“百家央企进河北”的重大机遇，加强与国内外大企业、大财团的联系与合作，积极引进战略投资，实施战略重组，促进重大特大项目落户桃城，争取在超百亿元项目上实现“零”的突破。他们超前谋划实施一批三产服务业项目，提升市区服务业发展水平和档次。继续全力打造北方工业基地、赵圈循环经济园两大发展平台，在重点提升工程橡胶、化工、黑色金属压延三大特色产业的同时，抓紧谋划一批新兴产业项目，初步确定2012年开工投资1000万元以上重点项目100个，其中亿元以上项目65个以上、50亿元以上项目3个，年内新开工亿元以上项目50个以上，新谋划亿元以上项目100个以上。

    桃城区实行“重大项目领导帮办制”，对今年新引进和落地的项目，明确一名区级领导分包。区级领导根据项目特点需要，自己确定人员，组成专门班子，从项目前期手续跑办到落地开工、达产、达效，一包到底，协调解决项目跑办和建设中的各种问题。每个项目工作小组要根据具体情况，制定详细的工作计划，确定每个阶段的目标要求。每个项目都建立台账，随时掌握、记录、更新项目的进展情况，确保重大项目及早开工，早出形象，早日投产达效。他们集合主力，集中用力，把最能招商的人选拔出来，把最精干的力量集中起来，让所有的力量都参与进来，围绕项目建设强力攻坚、全力推进。同时，紧紧抓住“百家央企进河北”的机遇，认真研究分析央企和世界500强企业的投资意向和发展趋势，找准桃城区资源优势、产业特色与其规划布局的链接点，加大小团队定点招商力度，把引进央企、世界500强作为重点招商对象，吸引更多的战略投资者到桃城区投资兴业。

    桃城区对重点项目建设实行资源倾斜，动态管理，对列入省市重点项目计划的项目，在土地、资金方面予以重点倾斜。土地方面，优先安排省市重点项目，在省重点专项用地指标和省切块指标上优先保障，上级争取资金优先支持重大项目建设。对市区重点项目实行动态管理，未按时开工建设、投资进度缓慢的项目，及时调整出市区重点支持序列，并收回或相应扣减已解决的土地指标。对各乡镇、街道办事处、区直各部门在招商引资过程中落地的大项目、好项目，符合条件的及时纳入市区重点支持序列。每季度进行一次全区范围内大规模的项目拉练，分乡镇办逐项目察看新开工项目，看新不看旧，看大不看小，观摩后对项目建设情况逐乡镇办打分，作为年底项目建设考核的重要依据。对于列入区计划的重点项目，实行台账管理，每月一调度，全面掌握项目建设的进展情况。对重大项目每周一汇报，每个重大项目开工后区党政主要领导和分管领导实地察看、现场办公，对推进中出现的土地、资金、环评、审批等具体问题，采取“一事一议”的方式，集中强力攻坚，有针对性地解决项目实施过程中的具体问题。