国网深州市供电公司：指标“板上亮” 情况“板上晒” 得分“板上比”

国网深州市供电公司员工对提质增效指标看板数据逐项分析。付英摄

河北新闻网讯（付英）今年以来，国网深州供电公司推行“全员、全业务、全单位、全链条”考核新模式，用“数据驱动、实精新特”理念完善绩效考核管理机制，并将企业负责人业绩考核、重点任务督察督办、同业对标考核、内部基层站所对标考核等4项重要企业管理工具有机融合。

深州供电公司“提质增效指标看板”平台于2月8日上线运行，主要发布3个公司部门、12个基层单位各供电所百公里故障次数、反窃查违金额、本月售电量、售电收入等19项月度指标的完成值与月度指标值进行同比、环比排名。该公司各专业部门和基层单位根据每月对标指标制定月度考核计划，编制评价标准；每月月末根据实际完成情况进行评分，并公布评分依据和评价说明。该公司财务部相关人员依据“提质增效指标看板”指标变化情况，制定考核计划和并公示考核结果。

自“提质增效指标看板”平台上线以来，深州供电公司围绕计划发布、月评价、月通报、月诊断等环节实施闭环管理，实行业绩指标“板上亮”、完成情况“板上晒”、考评得分“板上比”，实现了业绩考核工作的全流程管控，在简化工作流程的同时，提高了工作效率。