日前，枣强县召开了全县脱贫攻坚再动员大会，会上宣读了《关于进一步推进精准脱贫驻村帮扶的“二十条”意见》，对全县脱贫工作进行了再安排再部署，再掀脱贫攻坚新高潮。
制订任务表，强化措施细化管理。枣强县今年要确保102个村、1.3万人脱贫，实现户脱贫、村出列、县摘帽。为此，枣强县把脱贫攻坚工作当作压倒一切的政治任务，研究出台了《关于进一步推进精准脱贫驻村帮扶的“二十条”意见》和《关于进一步加强精准脱贫驻村干部管理的十条意见》，围绕脱贫出列目标和“1+N”工作机制，根据参与脱贫攻坚的不同职责，明确了县级干部、乡镇、工作队、村和全社会的“20个一”的工作任务;明确了乡镇党委对驻村干部管理的直接责任，乡镇副书记为脱贫攻坚总协调人，对工作队实行工作经费百分制考核管理，工作经费按驻村干部在岗情况、贫困户满意度调查、村干部评价和工作实效四方面考核情况拨付，进一步传导了工作压力，凝聚了工作合力;明确了县级干部每半月至少对扶贫联系点进行一次实地调研，每半月对脱贫工作情况进行一次调度;县直部门与乡镇执行一线工作制度，单位主要负责人每周要到扶贫工作队指导工作，并对所派出工作队进行客观评价分析，对能力不足、落实不够、责任心不强的进行撤换调整。
明确路径，扶贫扶到“根子”上。该县进一步明确脱贫路径，确立了棚菜种植、特色养殖等扶贫产业，依托欣苑养殖等八大基地，以“基地+贫困户”的形式，通过流转土地、入园务工、“六统一”等方式，取得劳务、种养、土地租金及分红收入，确保有劳动能力但缺少资金的1873户稳定脱贫;加强1156家农业专业合作社建设，采取“扶贫资金入股分红”的模式，依托广锋合作社等扶贫龙头企业，发展股份合作制经济，每户补贴6000元，逐户发放统一的股权证书，确保没有劳动能力或缺少劳动力的1442户稳定脱贫;建立扶贫产业发展风险防范机制，依托供销社推进“政银企户保”模式，财政出资300万元，成立贷款风险补偿金，撬动10倍风险补偿金额度的贷款，支持扶贫产业发展;利用财政扶贫资金的5%开展劳动力转移和农业实用技术培训，做到每个贫困户都能掌握1至2门实用技术，提升贫困户的致富能力。
拓展载体，扶贫扶到“点子”上。该县针对贫困村退伍军人、老党员、低保五保户等不同群体，开展走访慰问、爱心捐赠等活动，以实际行动帮助困难群众脱贫。他们统筹安排项目资金打捆、沉淀资金统筹、基础设施共建，整合政策资金5750万元、向上争取1250万元，向全县122个贫困村集中投放，用于村内主要街道硬化、安全饮水、标准化卫生室等9个方面的基础设施建设，并从县级层面逐项成立推进小组，逐乡镇、逐村拉出推进时间表，做到任务到人、责任到人，严格实行周调度、月通报机制，按照工程管理项目化模式推进。同时，他们以脱贫攻坚为主线，与美丽乡村建设、农村面貌改造提升、现代农业发展等各项工作统筹推进，将所有贫困村纳入全县农村面貌改造提升工作范围，组织贫困村的干部群众开展“两改一清一拆”行动，加快基础设施建设，完善运管机制，从根本上改善村庄环境。(彭建彬 黄恒阳)
