深州市在开展党员干部“下基层、解难题、保稳定、促发展”活动中，周密部署、统筹规划，以项目建设、企业发展、“三区”同建等工作为重点，通过逐项摸排梳理，以最短的时间、最高的效率迅速进入角色，积极开展精准帮扶，确保活动取得实效。
明确任务抓重点。该市特别明确了活动的五项主要任务，并逐一拉出清单，细化具体到每一个需要解决的问题，让广大党员干部提前做足功课，带着问题下去。其中，针对重点项目建设，该市筛选了9个计划开工没有开工的项目，逐项目分析症结、问诊把脉、研究对策、卡死责任，确保项目年内如期开工；针对重点企业，该市筛选了12家发展实力强、前景好、影响高，但困难大、问题多的企业，通过一企一策，帮助企业谋划新项目，帮其解决问题；针对“三区”同建，该市明确要从搞好规划、抓好示范、提升标准方面取得实质性进展；针对信访案件化解，该市认真梳理出112个重点信访案件和隐患，按照“属地管理、分级负责”的原则，逐案制定化解方案，争取年内办结率达到100%；针对后进村转化，该市对全市74个后进村，逐村摸底，理出问题，制定措施，有针对性地制定了“六个一”帮扶任务。
精准帮扶出实招。以找准问题为重点，该市成立了5个专项帮扶小组，并分别由市级领导带队，带领200余名党员干部深入到重点项目工地、企业一线和农户家里，通过召开座谈会、入户走访等形式，广泛征求意见建议，真正把存在的问题和难题查准找实。在此基础上，该市有针对性地制定帮扶措施，一项一项地梳理解决，确保社会稳定、经济发展。针对钛通滤清器、工程塑料等重点项目提出的建设用地指标难题，他们积极与衡水国土部门开展对接，协调用地指标，已先后两次到现场办公，近期内将给予解决。针对嘉信化工等企业提出的融资难题，他们邀请衡水民生银行到企业现场对接，达成了先期为嘉信化工解决技改资金协议，并为其上市问题提供信息和技术支持。目前，该市已梳理出帮扶问题85个，走访后进村69个，发现安全生产问题64处，整改到位59处。
强化监管求实效。一方面，为确保活动有序深入开展，该市专门成立了活动领导小组，小组下设办公室和4个市级帮扶小组，各乡镇区建立相应的工作机构，他们还抽调发改、国土、组织、信访等部门的精干力量成立领导小组办公室，具体负责协调各项重点帮扶工作，确保组织严密，活动全覆盖。另一方面，为保证活动顺利进行，该市建立了时间保障、定期通报、集中会商、协调调度、长期联系等各项机制，通过进一步明确责任主体，将帮扶工作逐项落实到了具体帮扶领导、责任单位和责任人头上，确保活动扎实推进。同时，该市还通过电视台、网站等新闻媒体开辟了“下基层、解难题、保稳定、促发展”活动专栏，加强舆论引导和宣传力度，广泛报道活动的先进典型和先进经验，在深州市上下形成褒奖先进、鞭策后进的正确导向，凝聚起全力推动经济社会发展的整体合力。
