为加强对选调生的培养教育和管理，使其尽快适应并融入基层工作，今年以来，武邑县采取一线蹲苗、导师帮带、立体考核等措施，有效促进了选调生的快速成长。
一线蹲苗，强化实践锻炼。该县把选调生派到基层一线实践锻炼，作为提高个人能力和综合素质的重要举措。根据今年选调生的特点、专长和意愿，将4名选调生分别安排到经济发展快、工作难度大、建设任务重的武邑镇和清凉店镇进行实践锻炼，有意识地给他们压担子、定任务，让其在基层一线、在“急、难、险、重”的工作任务中、在处理各种复杂矛盾的过程中长见识、增才干、提能力，真正让他们在一线“蹲苗”成长。
导师帮带，加快成长步伐。为使选调生快速成长，该县实行“导师帮带”制度，将8名选调生安排到组织部各科室跟班学习，明确科长为选调生的直接帮带人，具体负责选调生的传、帮、带、管，定期对科室业务、公文写作、领导讲话、调研报告等进行言传身教，在实际工作中提要求、找不足、促成长，使其尽快进入岗位角色。目前，8名选调生累计完成稿件写作12篇，2篇被上级媒体采用。
立体考核，健全管理机制。该县建立健全选调生定期谈话、跟踪考察、三方考核等管理机制。每季度单位主管领导至少要与选调生进行一次谈话交流，深入了解选调生的思想、工作、生活等方面情况，对思想和工作中存在的问题进行引导和解决；每半年对选调生进行一次跟踪考察，了解选调生的工作作风、思想状况、单位培养使用等情况；年终，通过服务对象、单位职工、主管领导三方测评的方式对选调生的工作实绩进行综合性评价，将评价结果计入个人档案，作为选拔任用的重要依据。（李艳、李平）
