衡水饶阳以蔬菜立县加快农业转型升级

    为加快推进全县蔬菜生产由无公害向绿色有机转型，该县加大了农产品认证力度，着力落实好对绿色食品、有机农产品、地理标志产品认证的补贴政策，力争到“十二五”末，全县主要农产品质量认证实现全覆盖。截至目前，全县已注册绿色认证商标13个；“祥湾”合作社4个蔬菜产品300亩基地通过了有机认证，成为全市第一个有机蔬菜生产基地，绿科公司的7个蔬菜产品通过了有机认证，“春阳”、“祥湾”等13个商标被评为河北省名牌。企业化经营，铸造蔬菜联合总社大航母。

    在饶阳县吾固村向阳果蔬专业合作社的种植基地里，一车车的蔬菜正在装车准备出发。合作社理事长刘国柱告诉记者，这些菜都是运往北京华联超市的。“我们合作社在总社的帮助下，和北京华联公司达成合作意向，订了我们4个蔬菜品种，签下了1天10吨的收购合同。”刘国柱口中的总社就是饶阳县蔬菜行业发展联合总社，是河北省第一家也是目前唯一一家县级蔬菜行业发展联合总社。该联合总社自2011年成立后，有效解决了该县合作社发展过程中出现的规模小、产业链短、经营层次低、竞争能力弱等问题，为农民专业合作社整合资源、降低经营成本提供了一条新途径，也让饶阳蔬菜产业在组织化形式上迈上了一个新台阶，在全国打响了“饶阳蔬菜”的品牌。

    “1985年，我们县的设施蔬菜就开始快速发展。但在发展过程中，农民一家一户的分散种植模式的弊端渐渐凸显，因此，县里及时出台相关政策，引导农民组织起来发展蔬菜合作社。2007年，第一家合作社——饶阳晟鹏果蔬专业合作社的成立，拉开了设施蔬菜组织化生产的序幕。”提起饶阳县蔬菜行业的发展，联合总社副理事长崔树业如数家珍。这之后，饶阳县蔬菜种植专业合作社如雨后春笋般涌现，2011年全县已经注册成立蔬菜专业合作社100多家。但规模偏小、议价能力低、抗风险能力差，也是不争的事实。饶阳蔬菜的发展又遭遇了瓶颈。在这个背景下，饶阳蔬菜行业发展联合总社成立了，将相同地域、相似品牌的合作社联合起来，组成产销一体化、同步化的合作联社，“抱团”联合闯市场，总社成立2年多来，共吸纳村级蔬菜专业合作社211家，其中，国家级示范合作社2家，省、市级示范合作社23家，辐射棚室蔬菜种植面积30万亩。

    崔树业介绍，联合总社的成立主要是解决单个合作社“办”不了，政府部门“包”不了的事，“合作社往往是几户农民，多的也不过十几户农民、几十户，规模偏小，抗风险能力较差，在对接市场时，力不从心，尤其是在定价权方面，没有话语权。”几年前，各个合作社纷纷单枪匹马创品牌，蔬菜品牌即多又杂，包装也各不相同，且各品牌间相互压级压价。联合总社成立之后，各合作社生产的蔬菜在标注自有商标的前提下，都使用集体商标和统一标识。在“饶阳蔬菜”的这个大品牌之下，联合总社重点打造“春阳”蔬菜品牌，叫响了“绿色、有机、无公害”蔬菜放心品牌，进入了京津等高端市场。截至目前，先后与北京物美、全兴“大菜篮子”、京客隆、天津华润等20家大型超市签订供销协议，日供京津鲜菜200吨以上，供应量在全省名列前三名。产业化发展，建设现代农业产业园。