发展是第一要务，项目是第一要素。
在市委三届五次全体（扩大）会议上，市委书记李谦指出：“要狠抓经济发展增长点，把跨越赶超落实到项目、园区和转型升级上。”这抓住了衡水发展的“牛鼻子”，充分显示出加快项目建设的决心和信心。
今天的项目数量就是明天的经济总量，今天的投资结构就是明天的产业结构。没有项目支撑，跨越赶超就是空谈。事实证明，抓项目就是抓经济，促项目就是促发展。项目是关键，项目是后劲，项目是财源，这既是先进发达地区的经验，也是我们抓经济工作的切身体会。衡水要实现跨越赶超，最终要落实和体现在项目上。园区则是项目的载体，是承载项目的宝地。从这一意义上说，推进衡水跨越赶超，必须以园区为载体，以项目为核心。因此，各级各部门必须心无旁骛、持之以恒地抓项目。
加快转型升级，既是当务之急，又关系到衡水的长远发展。经济社会发展到今天，对衡水来说，调结构、转方式已经不是一个理论问题，而是一个现实问题。衡水必须主动地转、积极地转，早转早主动，不转就被动。一方面，我市经济结构不合理的问题仍很突出，只有转型升级，才能优化结构、加快发展、缩小差距。另一方面，衡水经济社会正进入工业化发展的中期阶段，发展的空间更加广阔，发展的优势更加凸显，发展的势头更加强劲，已经具备了在较长时期内实现又好又快发展的基础和条件，这是加快转变发展方式的关键阶段。因而，必须马上行动起来。
实现跨越赶超，必须在项目建设上求大突破。项目建设是推进衡水发展最有效的抓手，只有项目实现跨越赶超，全市经济才能实现跨越赶超。要推进招商引资，把招商引资作为对外开放的重中之重，主要领导亲自抓，各级干部一起上，建设专业化招商队伍，实施常态化驻点招商、一对一小团组招商、上下游产业链招商，瞄准欧美日韩企业、世界500强、中国500强、大型央企民企。加快重点项目建设，从项目谋划到竣工投产实行全程跟踪、全面服务、排除干扰、强力推进，尽快形成大项目、好项目、快项目齐头并进、全面开花的效应。同时，坚持考核经济工作成效主要看项目，在干部中进一步树立“以项目论英雄”的理念，形成“项目耍了滑，干部不提拔；项目往后退，干部要挪位”的工作导向。
实现跨越赶超，必须在园区建设上求大突破。园区是项目的好去处，一定要筑好园区这个“巢”，真正发挥园区对项目的承载作用。我市工业园区怎样才能后发先至，让项目进得来、留得住，让新兴产业聚沙成塔、发展壮大呢？严把项目入园关，做到不符合产业定位和规划条件的项目不进园区，达不到投入产出要求的项目不进园区，从而为大项目、好项目在园区集聚创造条件。搞好基础设施建设，打造园区环境品牌，增强园区承载力。坚决冲破局部利益、部门利益的羁绊，进一步简政放权，除明确规定必须由市级以上审批的事项以外，一律下放到县市区和省级以上园区，全力营造亲商、富商、安商的大环境，提高园区吸附力，促进项目向园区聚集。
实现跨越赶超，必须在产业转型升级上求大突破。转型升级，就是要转变传统粗放的经济发展方式，按照科学发展观的要求，调整经济结构、产业结构，用新的理念、新的技术、新的机制来推动发展。转型升级抓得越早、抓得越实，就越能赢得发展新优势。特色产业是衡水的支柱，要坚持用新型工业化的理念抓特色产业改造，用循环经济的办法推动特色产业提升，加快有中生新、无中生有步伐，着力在抓创新、育龙头、强链条、细分工上下功夫。发展以电子信息、节能环保、新材料、新能源、生物医药为重点的战略性新兴产业，使新兴产业在最短的时间内形成气候。实施三产兴市战略，优先发展现代物流、金融保险等生产性服务业，提升商贸流通、餐饮购物等传统服务业，着力打造休闲旅游、康体健身、文体赛事、文化创意等新的增长点。
风光无限好，发展正当时。让我们以项目建设为推手，一条心、一个调、一股劲，大抓项目、抓大项目、上好项目，以项目建设的大突破带动经济社会的大发展，以崭新的发展业绩，迎接衡水美好的明天。
衡水新闻网—衡水日报评论员
