比如,承建马拉松广场项目的西土瓦公司,为了克服降雨和高温造成的不利影响、保障项目如期完成,他们把人力、物力、财力向工程项目倾斜,不仅从不向管委会讲困难、提条件,而且施工期间,公司董事长、总经理经常昼夜连轴转地盯在工地,亲自为工人送来防暑品,亲自督办重要工程节点。工程全部为高难度的异形建筑,正常工期至少需要1年,而实际工期从去年11月底动工,仅用300天就基本完成了建设任务,提前了两个月。
再比如,纵一路一期工程是在彻底解决了征地遗留问题的基础上,于5月上旬开始全路段施工的,工期非常紧迫。承建此工程的大庆道桥公司认识到工程的重要性,公司领导长期蹲点现场督战,项目部制定了详细的施工方案,在保证进度的同时,决不牺牲工程质量。今年雨水大,他们就利用下雨的间歇期,铺上石子继续施工,抓紧一切时间抢工期。在不到4个月的时间里,完成了纵一路的高质量施工,比正常工期提前一个多月。
记者:马拉松广场二期的建设、纵一路的打通,这都是“硬件”方面的准备,那么“软件”方面呢?
许建新:滨湖新区班子成员进行了分工:社会稳定安保、农村绿化美化亮化、马拉松综合服务、车辆调度安排等等,都落实到了人头,确保万无一失。我们打算通过马拉松赛的筹备,将滨湖新区从新区的安保、绿化美化到旅游市场管理,形成一个长效管理机制。这既是马拉松赛筹备的“软件”方面的准备之一,也是收获之一。
现在赛道沿线绿化工作已全部完成,正在养护。其中,横一路共种植碧桃2000株,地被花卉1.4万平方米,护坡种植爬山虎2.8万平方米。东湖大道两侧470根灯杆的垂吊花篮种植完毕。北堤路7公里、行洪道东侧80亩的野花组合播种已全部完成,现已陆续出苗,确保赛事期间达到盛花期。
记者:在之前进行的实战演练,应该是对新区筹备工作的全方位检验。
许建新:在这次演练当中,滨湖新区把工作重点放在了检验细节、寻找问题,查漏补缺之上。很多参赛选手对比赛环境比较满意,认为空气质量好,有利于跑出好成绩。很多市民也反映,新区景色很美,建设的景观极具特点,非常有品位,这在一个方面肯定了我们的准备工作。
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