衡水新闻网-衡水日报讯（乔建良、赵占木）今年以来，桃城区大力开展“重大项目引进和落地年”活动，力促重点项目建设工作快速推进。截至目前，已开工投资1000万元以上项目72个，其中亿元以上项目69个，完成投资40亿元，11个省市重点项目完成投资17.85亿元，投资完成率60%。新谋划亿元以上项目58个，亿元以上项目库中的项目达到了116个。

    桃城区把项目建设作为优化产业结构的调节器，围绕做大三产、做强二产、做精一产，促进三次产业结构次序由“二三一”向“三二一”转变。他们印发了《桃城区2012年重点项目建设计划》，将100个投资1000万元以上的区级重点项目建设任务全部分解到各乡镇办名下，制定了《桃城区重点项目建设工作考核奖励办法》，明确对省市重点项目、区级重点项目的考核标准，调动了各乡镇办上重点项目的积极性。他们还筛选16个投资规模大、建设任务重的项目作为重点，每个项目由一名区级领导分包，组成专门帮办小组，实行“重大项目领导帮办制”，区级领导定期到分包项目现场察看进度，随时协调解决项目建设中的困难和问题。

    桃城区认真研究破解制约项目建设的土地和资金难题，充分发挥市区一体、回旋余地大的优势，提高土地利用质量，在集约、挖潜、创造性地解决土地问题上下功夫。同时，他们采取多种措施，拓宽筹资渠道，为项目顺利落地提供保障。为加快项目建设进程，他们把“快”字体现在项目建设的全过程和各个具体环节，尤其是对衡水国际商贸城、格林滨湖小镇等几个大项目全力帮促，确保全面落地，尽快开工。他们规定凡是在桃城区落地的项目，半年不开工的，土地指标减半；一年不开工的，全部土地收回，投给开工快的项目。他们还紧紧抓住“央企进河北、省企进衡水”的有利时机，按照“小项目打捆，大项目扩容”的思路，抓紧谋划筛选央企省企对接项目，千方百计把协议变成合同，把合同变成开工，最大限度地提高项目落地的成功率。

    桃城区始终致力于抓投资环境建设，在用地、融资等方面争取和出台了一些优惠政策，全区各级干部把服务项目建设作为本职工作的重要内容，围绕企业所需、客商所盼，以快速到位的服务赢得客商的信任。同时，他们严格规范涉企检查，对检查、督查活动实行统一归口、集中管理，防止多头布置、重复检查，减少外部干扰，维护企业正常的生产经营秩序。他们出台了《关于支持民营经济发展的十条规定》，设立了项目资金前期跑办经费，制定了约束力强、激励性强的奖惩办法，激发了各级干部干事创业的激情和活力。他们紧紧抓住衡水筹办国际马拉松比赛的有利时机，通过制定完善全民招商激励办法，把衡水湖的资源优势、桃城区的环境优势有效结合起来，实现招商引资效果的最大化。同时，对招商引资工作实行分级管理，区里管大的、乡镇管小的，从立项、建设到投产，实行集中会签，避免了多头跑办、资源浪费等问题。特别是对省市重点项目和10亿元以上大项目，分别明确一名区级领导分包，实行一元化领导、全程保姆式跟踪服务，促进了项目建设的快速推进。