加强基层建设年活动开展以来，武邑县把落实项目帮扶工作特别是十项重点工程作为帮扶工作的第一要务，坚持规定动作抓落地重规范，自选动作抓特色重实际，全县项目帮扶工作推进迅速、效果初显。
领导干部以身作则，率先垂范抓项目。该县实行了县级领导分包联系制度，县委、县政府主要领导每人除分包联系一个村外，同时分包联系2至3项重点工程，做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底，力促项目早落地、快开工。他们还多次深入到自己的联系点就项目建设进行专门的蹲点调研，对如何落实饮水安全、街道硬化、旱地改造、垃圾处理等项目召开座谈会，掌握联系点的项目谋划、实施等情况，征求帮扶村干部和党员群众的意见建议，协调解决项目推进中存在的困难和问题。目前，各县级干部共深入各自联系点调研40余次，协调解决各类问题30余件。
事无巨细，一板一眼促项目。县基层建设年活动办先后组织召开座谈会、研讨会、调度会等会议，搞好基建办与项目牵头单位对接，搞好牵头单位与驻村工作组的对接，通过三方联手，积极配合，制定详细的项目帮扶方案。同时三个督导组不定期对驻村工作组、帮扶村、牵头单位进行督查。查精神状态、看工作组的心思是不是放在了项目落实上；查推进情况、看牵头单位的主要精力是不是用在了项目落实上。对脱岗断岗的通报批评，对敷衍应付、推诿扯皮的进行诫勉谈话。目前已组织大规模集中督查暗访3次，先后对14个驻村工作组进行了通报批评，对8名工作队员进行了诫勉谈话。
牵头单位主动出击，不推不拖谋项目。项目牵头单位坚持早字为先、快字当头、主动出击、积极作为，县水务局在全省推进会后第三天制定出了农村饮水安全项目实施方案，第一时间上报了市水务局，为全市饮水安全实施方案的制定提供了借鉴参考；县交通局对各帮扶村上报的街道硬化里程逐村进行了丈量核查，硬化总里程由原来上报的62公里核减至45公里。同时，抽调单位业务骨干成立了三个工程技术指导和质量检查小组，全程监督工程施工情况；县住建局聘请省专家制定了帮扶村村庄环境整治规划和村庄建设规划，同时对农村卫生保洁、垃圾收运公益服务人员的报酬问题进行了积极探索。目前，所有项目牵头和责任单位全部完成了项目规划，资金到位后即可进入实质性实施阶段。
驻村工作组身体力行，履职尽责落实项目。县质监局驻村工作组经过多方协调，先后筹集资金近30万元帮助武邑镇桃花村硬化了一条宽3.5米、长800米的水泥路；省质监局驻武邑镇付庄村工作组积极争取省局支持，投资7.5万余元购置了25万块砖，硬化了村内所有大小胡同，投资4万元粉刷修缮了村办公室，购置了办公用品，对村主街道进行了绿化。市哈院组织9名专家到帮扶村开展了下乡义诊送温暖活动，免费体检200余人，赠送了价值8000元的药品，发放科普宣传材料10000份；县农开办邀请河北省农科院棉花研究所7名专家到帮扶村就棉花种植管理进行了专题授课，并为棉农免费发放了500余袋棉花种子；县水务局为帮扶村铺设了1000米防渗管道。衡水日报讯（张静、杨国强）
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