衡水新闻网—衡水日报讯（袁林）今年以来，桃城区深入开展基层建设年活动，把基层组织建设作为全区党建的中心任务，强化措施、务求实效，全区60个驻村工作组与村民同吃、同住、同劳动，切实为村里找路子、谋发展，努力做好基层组织建设这篇大文章。
转换角色融基层，各显其能齐开花。该区各个驻村工作组努力克服生活困难、农村工作经验少等因素，真正在农村扎根，迅速转变角色。他们对所在村进行了细致走访和深入考察，总结出该村目前所面临的困难，作为驻村首要工作来抓。区民政局驻梁家庄村工作组通过近一个月的走访，了解到梁家庄村供水用机井已经用了将近20年，管网严重老化，四处漏水，压力不足。离井近的人家有水用，而离井远的农户用水困难，村里经常为用水闹矛盾。工作组与区水务部门协调，解决了该村的吃水难题。各个驻村工作组还充分发挥自身优势，为所在村相关工作提升档次。区建设局驻张家庄村工作组所在的村是区级贫困村，资金严重匮乏，该工作组经多方筹措资金，目前，该村村室启动工程已于5月24日正式开工，力争在8月底前完成191平方米的村“两委”活动中心。区畜牧兽医局驻东邢疃村工作组为村民请专家，搞培训，帮他们掌握了大棚葡萄种植管理技术，受到群众的欢迎。
着眼长效建机制，授之以渔促发展。该区加强驻村工作管理，严格督促其和原单位工作脱钩，让驻村队员轻装上阵。让其安心驻村，主动干事。驻村工作组统一制作了工作组驻地牌，工作组成员及联系方式公示牌、职责纪律公示牌，全部在村里显著位置上墙公示，主动接受群众监督。该区还多次召开工作组交流会，编发各工作组动态，通过正面激励，激发60个驻村工作组内在动力。在驻村帮扶方面，该区创新理念，不把驻村工作简单搞成“扶贫”，通过工作组的深入考察，力争为所在村找到一条致富路，各驻村工作组都本着“多村一品”、“一村一品”的思路，充分挖掘所驻村潜力，制定了中长期发展规划。区林业局驻南沼村工作组，组织200多名村民培训，推广苹果改良；区交通局利用村内30亩闲散地引进奶牛养殖项目，由投资商投资，先期引进300头奶牛，村民可入股分红。建成后，每年秋天养殖场回收村民田地秸秆，村民每亩地可节省打秸秆费用40-50元，养殖场同时将粪肥免费提供给村民耕作施肥，着手打造生态可循环农业。据统计，全区工作组共申报了94个帮扶项目，这将为帮扶村的全面发展打下了基础。
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