（乔建良、赵占木）连日来，桃城区下基层干部深入各乡村入户走访，了解村情民意，制定帮扶计划，切实帮助农民排忧解难。他们按照中央、省、市安排，在开展加强基层建设年活动的同时，结合实际，不断深化拓展创先争优和“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动，进一步强化基层工作，为经济社会快速发展夯实基础。

    桃城区在按照省、市委要求倒排10%确定了30个帮扶村的同时，再倒排10%，又增加帮扶村30个，他们设立专项帮扶资金，投入400余万元用于各帮扶村基层组织、农业基础设施建设和农业开发等。专项资金实行项目化管理，按程序申报和拨付。审计部门对帮扶资金使用情况实行专项审计，确保让老百姓切实得到实惠。他们结合本区实际，紧紧围绕“统筹发展、富民强区”，积极转化各类后进基层党组织特别是农村、社区、非公有制经济和社会组织，全面加强各个领域的基层基础工作，摸清基层情况，建好基层组织，化解基层矛盾，解决基层难题，强化基层服务，推动基层发展，为建设和谐幸福新桃城奠定坚实的群众基础和组织基础。

    他们把服务发展、服务稳定、服务民生、服务群众作为重要内容，组织各级党组织集中精力加强基层基础工作，重点实施活动场所升级、基层组织覆盖、干部素质提升、桃城先锋争创、执政行为规范、城乡牵手共建、为民服务提质、和谐稳定护航、幸福乡村建设、基层建设保障等“十大工程”，使基层组织更加坚强，运行机制更加规范，发展思路更加清晰，群众生活更加幸福，全面兑现创先争优和“强抓转促”活动中各项民生承诺，基本生产生活条件得到明显改善，群众关心的热点、难点问题得到妥善解决，居民幸福指数明显提升。

    为真正使工作沉到基层、干部下到基层、资源投向基层、实惠留在基层，桃城区区级领导干部严格落实“六个一（分包一个重点村、直接联系一些普通群众、搞一次蹲点调研、自己动手写一个调查报告、解决一些基层实际问题、牵头制定一个利民惠民政策措施）”，自觉做到“五带头（带头学习宣讲、带头联系群众、带头深入基层、带头化解矛盾、带头推动发展）”，切实将联系村建成科学发展、和谐稳定的示范村。他们要求驻村工作人员驻村期间，工作和原单位脱钩，党组织关系转到帮扶村，乡镇街道党委负责日常管理，原单位负责跟踪管理。驻村工作组人员姓名、单位职务、联系电话特别是帮扶思路、具体措施、工作目标及完成时限等内容，在村务公开栏进行承诺公示，建立工作日志。桃城区加强基层建设年和深化“强抓转促”活动领导小组办公室采取定期调度、明察暗访、经验交流、观摩拉练等方式，进行督导检查，确保活动取得实实在在的效果。