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衡水景县纪委监察局以规范化管理塑造良好形象

    为构建“学习型、创新型、服务型、务实型”纪检监察机关,景县纪委立足本单位实际,推行了严格的规范化管理,构建了行为规范、公正透明、运转有序、高效快捷的工作机制和管理机制,努力实现工作创新、机制创新和制度创新,从而有效地促进了全县党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。

    一是学习培训规范化。结合工作实际,制定了详细的学习规划,明确每次的学习内容,同时搞好日常督促检查。每月坚持对机关工作人员和各乡镇纪委书记、县直部门纪检组长进行专题闭卷考试,做到一题一考、一月一考,将考试成绩记入本人档案,作为干部考核的重要内容。二是激励措施规范化。进一步建立健全了激励约束机制,实行全员目标责任制,将工作任务和目标要求逐级分解到主管副书记、科室主任和每名纪检监察干部,明确完成各项工作目标任务的时限、质量要求,并付诸相应的考核办法和奖惩措施。三是日常管理规范化。联系纪检监察工作开展的实际,制定出台了《机关工作规范化管理15项制度规定》、《关于整饬会风、严肃会纪、规范请示汇报程序等有关问题的通知》、《关于严禁工作日中午饮酒等有关工作纪律的通知》等多个文件规定,对纪检监察干部会议纪律、会议保密、请示汇报程序、机关卫生、请销假等制度规定进行了规范和完善,约束了全体纪检监察干部的日常行为,加强了规范化管理,促进了干部队伍建设。四是内部监督规范化。建立并规范了责任追究制度,对工作中违反党纪国法和党内各项规章制度而造成失误或者失职渎职的依据有关规定,追究相关人员的责任;定期发放《征求意见卡》,向社会各界征求意见。同时对违反工作日中午饮酒规定的,一律停职检查。并通过随机检查、不定期查岗等多种形式,对纪检监察干部日常行为进行全方位监督,发现问题,及时处理。五是工作服务规范化。制定了机关干部礼貌用语和机关工作人员职业道德规范,实行挂牌上岗制度。对外实行“第一接待人”制度,对来机关办事人员提供全程优质服务;对内实行“第一领办人”制度,对每项交办任务事事有回音,件件有着落。六是督查考核规范化。县纪委采取听、查、谈、评的方式,每半年对乡镇、县直各部门的党风廉政情况进行一月一督查,一季一小结,半年搞初评,年终总考评。

    “六化”工作机制建立以来,约束了干部行为,规范了机关工作秩序,赢得了全县各级党组织和基层群众的肯定和好评,树立了纪检监察干部可亲、可敬、可信的良好形象。

    (柳涛)

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