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半年度考核制度推动武邑向前发展

    衡水日报讯(李平)“这次考核‘成绩单’的公布,让我们感到了压力。下半年,我们一定克服困难,力争招大商、引大项目”。这是武邑镇党委委员尹雪英的一番话。连日来,武邑县委组织部对全县乡局级单位进行了半年考核,并将考核结果以通报的形式向社会公布,从而增强了考核工作的透明度,主动接受干部群众的监督。截至6月底,全县新开工项目33个,续建项目29个,累计总投资10亿多元,争取专项资金18148万元,财税完成全年任务的65.1%。

    武邑县将项目建设、城镇建设、财税工作、争取专项资金、信访稳定、县直职能业务目标等六项重点工作列为半年考核的主要内容,同时结合考核指标的难易程度、工作性质和完成时限,分别设置不等的考核分值。

    为使考核工作更加公平、公正,该县采取单位自报考核指标完成情况和考核组实地考核“双重认证”方式,对六项考核指标做出评价。同时,将考核结果在全县范围进行通报,对工作进展快、成绩突出的单位进行表表彰、加分,对工作迟缓、进度缓慢的单位进行提出批评、扣分,考核结果记入各单位平时考核总成绩,并作为年终评选实绩突出单位的重要依据。

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